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　　量为主的产品，另一种是利润型——以增加利润为主的产品。

销量型一般是两种或三种竞猜选项的产品。

比如：足球欧洲(两项)、大小球（两项）; 利润型产品则多是三种以上竞猜选项的产品。

如：总进球数（7项）、比分（31项）、联赛或杯赛的冠军竞猜（20~30项）。

在实际销售过程中，销量型的产品要占到总销量的70%以上，而剩下30%利润型产品的产品则是起到平衡

　　博司往往会为一场比赛首先开出初始口，然后根据固定的算法模型将这些初始口自动细化到各个分支口。

比如在足球比赛中，会先开出欧洲、比分两种玩法，再通过固定式生成相应的亚洲、半全场进球数、半全场亚洲、亚洲三项（即让球胜平负，编者）、首先进球球队等分支口；在篮球比赛中，则是首先开出全场胜负、大小球之后可以得到全场让分、半全场胜负、单节让分、半全场大小球、单节大小球。

　　市场上大部分博司都不具备历史数据积累、资深操手人员配置以及承担早期市场风险能力，所以他们往往会选择第5种看办法——照抄市场上其他相似司的赔率。

换句话说就是，这些博司并不具备真正的风险控制能力，那么这些博司在产品销售过程中，他们的操团队做的最多的工作就是——纯粹的调整赔率数据来平衡掉风险。

　　博税的取消意味着，单场赔率返奖率更高，较之以往能够吸引到更多的客户，而与此同时也吸引来了一些神出鬼没的职业民。

他们的下金额非常大，而博经验比一般民多很多，也比普通大众聪明太多。

在英国，这些人被称作“Sharps”,就是投机者的意思，而与之对应，那些普通的民则被称为“Squares”, 大意也就是傻玩，不构成任何威胁。

　　英国的威廉希尔店里也渐渐有了一些手拿一大摞50镑大钞的民。

这时候开始了一种以前从未见过的新玩法：如果一支球队的赔率是2.5，押1000英镑的话就可能获得2500镑的赢利。

在博税为取消之前，这样的玩会被视为疯子，因为如果按9% 的税率对2500磅的赢利进行征税，意味着你需要缴纳225镑给政府。

正是在博税的取消这一大利好的刺激下，让大额投的金额开始多起来了。

　　与此同时，大额投也增加了博司的运营风险，博司不得不升级其风险控制系统——也就是我们说的操系统来提高抗风险的能力。

现在的博司的操系统堪与银行交易系统相媲美。

比如立博司安装了一种先进的辨认系统，它能将全英国每一店的民投情况输送到位于伦敦总部的运营中心里，他们甚至在店内的柜台后安装了摄像头，能把下时民的清晰照片传回中心。

如果他们认为你是一个长胜玩，职业民，就有可能会对你的账户采取限制措施。

其他的继立博之后也纷纷开始采用这种技术。

　　所以，民和长期博弈，其实也在无形中也提高了抵御风险的能力，世界上没有完败的民也没有完胜的。

信息的获取和技术的使用将是民和在未来共同面对的课题。