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　　2012年前六个月，AERL的转码数为100.66亿美元（平均每月16.78亿美元），较去年同期的84.06亿美元（平均每月14.01亿美元）增长20%。

整体而言，2012年前六个月，澳门的博

　　转码数的下降归因于高于预期的4.08%赢率以及2012年欧洲杯期间人流量的下降（这是由于中国大陆的许多玩呆在里观看比赛并对比赛下）。

如果以2.85%至3%的正常赢率计算，2012年6月AERL的转码数应该介于19.54亿美元和18.56亿美元之间。

　　AERL董事长Lam表示：“我们的2012年6月份业绩受到了高于正常水平的赢率以及欧洲杯期间贵宾人流量下降的影响。

随着欧洲杯的结束，我们预计7月份的转码数将会实现增长。

”

　　司的贵宾厅主要经营高码的百乐博。

根据澳门特别行政区政府博监察协调局(DICJ)的统计，澳门场约88%的赢钱都来自百乐。

在澳门，用于贵宾厅博推广司的酬劳方法有两种。

其一是采取固定佣金模式，贵宾厅博推广司按商定的转码数比例获得收入；其二是采取输/赢分成模式，贵宾厅博推广司按商定的贵宾厅“赢钱”比例获得收入（另加一定的奖励），但如果输钱，也要承担同样比例的损失。

与固定佣金模式相比，输/赢分成模式使贵宾厅博推广司承担因玩行为而产生输钱的风险，波动性随之增加。

　　AERL位于澳门市中心的银河星际酒店以及位于氹城的澳门人-度假村-酒店和澳门银河(GalaxyMacau?)中的贵宾厅采取固定佣金方式。

由于目前AERL的所有收入都直接与转码数挂钩，因此司正在加大推广力度，增加其贵宾厅的玩人数及博时间。

因此，为了增加转码数，司将其获利重新投入以增加账房的资本，从而支持玩增加博活动。

　　转码数(RollingChipTurnover)是场用来计算VIP业务交易量的方式，代表玩的总投额。

投采用“不可兑换筹码”(“non-negotiablechips”)的形式，赢钱则由场以所谓的“现金”筹码支付。

“不可兑换筹码”是专为VIP玩设计的，以便于场计算贵宾厅博推广司应得的佣金。

佣金根据每位玩购买的“不可兑换筹码”数量来支付。

因此，贵宾厅博推广司就需要玩不时地将他们的“现金筹码”“转”(“roll”)为“不可兑换筹码”继续下，这样博推广司才能得到佣金（“转码数”的名称由此而来）。

通过推广司，“不可兑换筹码”可以随时兑换为现金。

用“转码”下有别于用现金筹码下，这种方式也被博监察协调局(DICJ)用来区分VIP桌收入和中场桌收入。

　　AERL的前身是CS中国并购司(“CSChina”)，于2010年2月2日收购了AsiaGaming&ResortLimited(“AGRL”)。

AERL是一投资控股司，是通过旗下子司和相关博司经营的贵宾厅博推广司，可以获得贵宾厅博推广司来自贵宾厅博业务的所有利润。

AERL的贵宾厅博推广司目前参与推广的三个主要的豪华VIP博设施均位于世界最大的博市场——中国澳门。

其中一博贵宾厅位于澳门市区五星级顶级酒店澳门星际酒店(StarWorldHotel&Casino)中，第二博贵宾厅位于氹金光大道的豪华五星级酒店澳门银河综合度假城中，这两酒店均由银河乐场股份有限司(GalaxyCasino,S.A.)经营。

第三博贵宾厅位于氹金光大道的澳门威尼斯人-度假村-酒店中。

　　本新闻稿中包含根据《1995年美国私人证券诉讼改革法案》中安全港条款所作的前瞻性陈述，该陈述涉及各种风险和不确定因素。

前瞻性陈述并非历史事实。

此类前瞻性陈述基于AERL管理层目前的信念和预期，受到各种风险和不确定因素的影响，可能导致事实结果与前瞻性陈述产生差异。